Sgiliau allweddol ar gyfer arweinwyr da
Yn y sesiwn hon ceisiwn annog y rheolwr i ddatblygu ‘golwg hofrennydd ‘ o’i swydd . Ein nod yw ffurfio argraff holistig o bwysigrwydd y swydd hon i lwyddiant y sefydliad.
Byddwn yn trafod…
- Rôl a chyfrifoldeb y rheolwr.
- Nodweddion rheolwyr effeithiol.
- Nodweddion rheolwyr aneffeithiol.
- Buddion gweithio fel tîm.
- Problemau gweithio fel tîm.
- Gosod nodau ac amcanion ar gyfer y tîm.
- Adolygu cynnydd a pherfformiad y tîm.
- Sut i gyfathrebu’n effeithiol gyda’r tîm.
- Adnabod yr ystod o gymeriadau yn y tîm.
- Sut i annog y gwahanol gymeriadau : ffactorau C.A.D.
- Gwahanol ‘arddulliau ‘ i’w defnyddio fel rheolwr.
- Addasu’r arddull reoli yn ôl y sefyllfa.
- Bod yn bendant (assertive).
- Pa bwer sydd gan rheolwr?
- Delio â phobl a sefyllfaoedd anodd!
- Rheoli eich hunan a’ch amser.